gestão

Pelos exemplos que conheço, geralmente alguém passa a chefiar uma equipa de pessoas quando é bom naquilo que faz.
Isto é, um fulano é bom, um excelente profissional, e os seus superiores decidem compensá-lo: Olha, presenteamos-te com um cargo de chefia! Provavelmente o moço até fica contente. “Passo a ganhar mais, mais responsabilidades. Interessante!”

Mas, questiono eu, desde quando é que um bom técnico é um bom chefe? E ter boas chefias em qualquer instituição, pública ou privada, é fundamental para atingir os objectivos pretendidos e também para a satisfação de quem trabalha.
E depois, que tal a ideia de formar um pouco as pessoas para que elas possam desempenhar a sua função de gestores com qualidade. Não sei... será esta uma ideia muito absurda?!

Na minha opinião, com o sistema que temos, proliferam as chefias, muitas delas fracamente competentes para cargos de gestão.

Eu cá sugeria um novo modelo, no qual as pessoas seriam compensadas pela sua participação em certos projectos específicos.
E ser chefe... para isso era preciso querer mesmo, ter formação adequada, e demonstrar ter capacidades para isso. É uma pena, com alguma frequência, ver pessoas muito competentes a deixarem de o ser.

(Como dizia alguém: uma pessoa vai subindo na carreira até que se torna incompetente. Pessoalmente, odeio esta ideia.)