Quando alguém toma uma decisão, se esta fizer sentido para os seus colaboradores, não são necessárias grandes explicações.
Mas, se um decisor se desfaz em justificações, revela, ainda que sem intenção, debilidades na sua decisão.
O caso torna-se especialmente grave quando as explicações não convencem ninguém (ou praticamente ninguém). Nesta situação a própria credibilidade do decisor é posta em causa...
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6 comentários:
Mas desde que dito com convicção, alto e bom som, o maior erro, aos poucos, começa a deixar parecer de o ser.
Aiii não me falem em erros de decisores....que stress...
Bjinhos Ita :)
não tenho a certeza de que assim seja, daniel. apesar dos próprios acreditarem nisso mesmo.
beijinhos catarina.
todos sofrem de vez em quando...
Há mais duas versões do KISS que eu conheço, aplicadas aos mais variados contextos:
1 - Keep It Simple, Stupid
2 - Keep It Simple and Sweet
não conhecia, gj, mas gosto da segunda versão.
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